Başa Baş Noktası Hesaplayıcısı
İşletmenizin başa baş noktasını hesaplayın. Maliyetleri karşılamak için kaç birim satmanız gerektiğini ücretsiz hesaplayıcımızla keşfedin.
Maliyet Bilgileri
₺
Kira, maaş, sigorta vb. (aylık)
₺
Malzeme, üretim, kargo birim başına
Fiyatlandırma
₺
Başa Baş Noktası Analizi
Başa Baş Noktası (Birim)
3,334 birim
Başa Baş Geliri
83.333,33₺
Katkı Marjı
15,00₺
Katkı Marjı Oranı
60.0%
Kar Analizi
₺
Hedef için Gerekli Birim
4,667 birim
Hedef için Gerekli Gelir
116.666,67₺
Eğer Senaryoları
birim
Öngörülen Gelir
12.500,00₺
Toplam Maliyetler
55.000,00₺
Öngörülen Kar/Zarar
-42.500,00₺
Kar Marjı
-340.0%
Başa Baş Noktası Grafik
166.700,00₺0,00₺
06668 birim
Gelir
Toplam Maliyetler
Başa Baş Noktası
Başa Baş Noktası İpuçları
Başa baş noktanı anlamak, fiyatlandırma yapmanıza, maliyetleri yönetmenize ve bilinçli işletme kararları almanıza yardımcı olur.
🔒 Tarayıcınızda çalışan hızlı, ücretsiz hesap makineleri. Yükleme yok, %100 gizlilik.
Son güncelleme: Ocak 2026
İlgili Hesap Makineleri
Sıkça Sorulan Sorular
Başa baş noktası nedir?
Başa baş noktası, toplam gelirin toplam maliyete eşit olduğu noktadır—ne kar ne zarar ediyorsun. Tüm sabit ve değişken maliyetleri karşılamak için kaç birim satman gerektiğini gösterir.
Başa baş noktasını nasıl hesaplarım?
Başa baş birimi = Sabit Maliyetler ÷ (Satış Fiyatı − Değişken Maliyet). Sabit maliyetler 10.000₺, fiyat 50₺ ve değişken maliyet 30₺ ise, başa baş = 10.000₺ ÷ (50₺ − 30₺) = 500 birim.
Katkı payı nedir?
Katkı payı, satış fiyatından birim başına değişken maliyetin çıkarılmasıyla bulunur. Her satışın sabit maliyetleri karşılamaya ne kadar katkıda bulunduğunu gösterir. Daha yüksek katkı payı, karlılığa daha hızlı ulaşmak demektir.
Sabit maliyetler ve değişken maliyetler nedir?
Sabit maliyetler satıştan bağımsız olarak sabit kalır (kira, maaşlar, sigorta). Değişken maliyetler üretim hacmiyle değişir (malzeme, kargo, komisyonlar). Her ikisini anlamak fiyatlandırma için şarttır.
Başa baş noktamı nasıl düşürebilirim?
Sabit maliyetleri azalt (kira pazarlığı yap, genel giderleri kes), değişken maliyetleri düşür (daha iyi tedarikçi anlaşmaları) veya fiyatları artır. %10'luk fiyat artışı genellikle %10'luk maliyet düşüşünden daha etkilidir.