Калькулятор Точки Безубыточности

Рассчитай точку безубыточности своего бизнеса. Узнай, сколько единиц нужно продать, чтобы покрыть затраты с помощью нашего бесплатного калькулятора.

Информация о Затратах

Аренда, зарплаты, страховка и т.д. (ежемесячно)

Материалы, производство, доставка на единицу

Ценообразование

Анализ Точки Безубыточности

Точка Безубыточности (Единицы)

16,667 единиц

Выручка в Точке Безубыточности

416 666,67₽

Маржа Вклада

15,00₽

Коэффициент Маржи Вклада

60.0%

Анализ Прибыли

Единицы для Достижения Цели

23,334 единиц

Выручка для Достижения Цели

583 333,33₽

Анализ Сценариев

единиц

Прогнозируемая Выручка

12 500,00₽

Общие Затраты

255 000,00₽

Прогнозируемая Прибыль/Убыток

-242 500,00₽

Коэффициент Прибыли

-1940.0%

График Точки Безубыточности

833 350,00₽0,00₽
033334 единиц
Выручка
Общие Затраты
Точка Безубыточности

Советы по Точке Безубыточности

Понимание твоей точки безубыточности помогает устанавливать цены, управлять затратами и принимать обоснованные бизнес-решения.

🔒 Быстрые бесплатные калькуляторы в браузере. Без загрузки файлов, 100% конфиденциальность.

Последнее обновление: январь 2026 г.

Похожие калькуляторы

Часто задаваемые вопросы

Что такое точка безубыточности?
Точка безубыточности — это момент, когда общая выручка равна общим затратам: ты не получаешь ни прибыли, ни убытка. Она показывает, сколько единиц нужно продать, чтобы покрыть все постоянные и переменные затраты.
Как рассчитать точку безубыточности?
Единицы безубыточности = Постоянные затраты ÷ (Цена продажи − Переменные затраты). Если постоянные затраты 10 000 ₽, цена 50 ₽, а переменные затраты 30 ₽, безубыточность = 10 000 ÷ (50 − 30) = 500 единиц.
Что такое маржинальная прибыль?
Маржинальная прибыль — это цена продажи минус переменные затраты на единицу. Это сумма, которую каждая продажа вносит в покрытие постоянных затрат. Чем выше маржинальная прибыль, тем быстрее путь к прибыльности.
Чем отличаются постоянные затраты от переменных?
Постоянные затраты остаются неизменными независимо от объёма продаж (аренда, зарплаты, страхование). Переменные затраты меняются с объёмом производства (материалы, доставка, комиссионные). Понимание обоих типов важно для ценообразования.
Как снизить точку безубыточности?
Сократи постоянные затраты (договорись об аренде, уменьши накладные расходы), снизь переменные затраты (лучшие условия от поставщиков) или повысь цены. Повышение цены на 10% часто даёт больший эффект, чем снижение затрат на 10%.