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Calculadora de Ponto de Equilíbrio

Calcula o ponto de equilíbrio do teu negócio. Descobre quantas unidades precisas vender para cobrir custos com nossa calculadora gratuita.

Informações de Custos

R$

Aluguel, salários, seguros, etc. (mensal)

R$

Materiais, produção, envio por unidade

Preços

R$

Análise de Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio (Unidades)

1,667 unidades

Receita no Ponto de Equilíbrio

R$ 41.666,67

Margem de Contribuição

R$ 15,00

Taxa de Margem de Contribuição

60.0%

Análise de Lucro

R$

Unidades Necessárias para Meta

2,334 unidades

Receita Necessária para Meta

R$ 58.333,33

Cenários Hipotéticos

unidades

Receita Projetada

R$ 12.500,00

Custos Totais

R$ 30.000,00

Lucro/Prejuízo Projetado

R$ -17.500,00

Margem de Lucro

-140.0%

Gráfico do Ponto de Equilíbrio

R$ 83.350,00R$ 0,00
03334 unidades
Receita
Custos Totais
Ponto de Equilíbrio

Dicas de Ponto de Equilíbrio

Entender teu ponto de equilíbrio te ajuda a definir preços, gerenciar custos e tomar decisões comerciais bem informadas.

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Última atualização: janeiro de 2026

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Perguntas Frequentes

O que é o ponto de equilíbrio?
O ponto de equilíbrio é quando a receita total iguala os custos totais—você não está ganhando nem perdendo dinheiro. Ele indica quantas unidades você precisa vender para cobrir todos os custos fixos e variáveis.
Como calcular o ponto de equilíbrio?
Unidades no ponto de equilíbrio = Custos Fixos ÷ (Preço de Venda − Custo Variável). Se os custos fixos são R$10.000, o preço é R$50 e o custo variável é R$30, ponto de equilíbrio = R$10.000 ÷ (R$50 − R$30) = 500 unidades.
O que é margem de contribuição?
Margem de contribuição é o preço de venda menos o custo variável por unidade. É o valor que cada venda contribui para cobrir os custos fixos. Maior margem de contribuição significa caminho mais rápido para a lucratividade.
O que são custos fixos versus custos variáveis?
Custos fixos permanecem constantes independentemente das vendas (aluguel, salários, seguros). Custos variáveis mudam com o volume de produção (materiais, frete, comissões). Entender ambos é essencial para precificação.
Como posso reduzir meu ponto de equilíbrio?
Reduza custos fixos (negocie aluguel, corte despesas gerais), diminua custos variáveis (melhores acordos com fornecedores) ou aumente preços. Um aumento de 10% no preço frequentemente tem mais impacto que 10% de redução de custos.