キャッシュフロー計算機
無料のキャッシュフロー計算機。営業、投資、財務のキャッシュフローを計算。フリーキャッシュフローと完全な計算書生成を含みます。
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主要キャッシュフロー指標
- 営業CF: コアビジネス活動から生成された現金
- フリーキャッシュフロー: 営業CF マイナス 設備投資
- FCF利回り: フリーキャッシュフロー / 時価総額(上場企業向け)
- プラスの営業キャッシュフローは事業の持続可能性に不可欠です
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最終更新: 2026年1月
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よくある質問
キャッシュフロー計算書とは何ですか?なぜ重要なのですか?
キャッシュフロー計算書は、特定の期間における企業の現金の出入りを示します。損益計算書、貸借対照表と並ぶ3大財務諸表の1つです。会計上の利益に関係なく、企業が請求書を支払い、事業を運営し、成長投資ができるかを明らかにします。投資家はキャッシュフローが利益より操作しにくいため、財務健全性の評価に使用します。
営業、投資、財務キャッシュフローの違いは何ですか?
営業キャッシュフローは本業から発生します—製品販売、仕入先への支払い、顧客からの回収。投資キャッシュフローは長期資産に関係します—設備購入、不動産売却、投資実行。財務キャッシュフローは資本構成に関係します—株式発行、借入、配当支払い、債務返済。健全な企業は通常、営業CFがプラス、投資CFがマイナス(成長投資)、財務CFは変動します。
フリーキャッシュフロー(FCF)とは何ですか?どう計算しますか?
フリーキャッシュフローは、資産基盤の維持または拡大後に利用可能な現金です。基本式は:FCF = 営業キャッシュフロー − 設備投資。例えば、企業が営業CFで5,000万円を生み出し、設備に1,500万円使った場合、FCFは3,500万円です。この現金は配当、債務返済、買収、または積立に使えます。FCFは企業価値評価の重要指標です。
キャッシュフローと利益(純利益)の違いは何ですか?
利益は減価償却や未収金など非現金項目を含む会計上の指標です。キャッシュフローは実際のお金の動きです。企業は黒字でも現金不足(売掛金待ち)、または赤字でも現金豊富(資産売却から)の場合があります。例:利益1,000万円、減価償却500万円、未回収売掛金800万円 = 営業CF 700万円。だから両方の指標が重要です。
間接法による営業キャッシュフローの計算方法は?
間接法は純利益から始め、非現金項目と運転資本の変動を調整します。減価償却費を加算(非現金費用)。売掛金増加を減算(まだ回収していない現金)。棚卸資産増加を減算(在庫に使った現金)。買掛金増加を加算(まだ支払っていない現金)。式:営業CF = 純利益 + 減価償却 − Δ売掛金 − Δ棚卸資産 + Δ買掛金。ほとんどの企業がこの方法を使用します。